نقطة التحول: متى يجب على الشركات الناشئة اتخاذ الخطوة الحاسمة؟
تُعدُّ دراستنا اختصاصاً علمياً لا يتناسب مع رغباتنا وشُغُفنا؛ سبباً أساسياً لنفورنا من عملنا في المستقبل؛ إذ يطمح أغلبنا بدراسة اختصاصات القمة مثل الهندسة والطب والصيدلة، دون أن نسأل أنفسنا إن كان هذا الاختصاص متوافقاً مع ميولنا وشغفنا؛ مأخوذين بما تعطيه دراسة هكذا اختصاصات من نشوة وإحساس بالإنجاز وظهور اجتماعي آسر، ونمضي في ذلك الاختصاص غير واعين أنَّ النجاح المهني لا بُدَّ أن يقترن بالرغبة، ولا يكتمل إلا باجتماع ثلاثة عناصر هي الفرصة والقدرة والرغبة؛ أي أن يكون الاختصاص مطلوباً في سوق العمل ويستطيع الفرد الحصول على فرصة بعد تخرجه، وأن يمتلك الفرد قدرات تخوِّله دراسة الاختصاص، ورغبةً حقيقية تدفعه إلى دراسته.
نموذج العمل التجاري: خمسة عناصر أساسية لنجاح مشروعك الريادي
الشركات التي تستثمر في تعزيز الابتكار والإبداع تُحقق نجاحًا أكبر وتُساهم في بناء مستقبل أفضل لموظفيها وعملائها على حد سواء. لمزيد من المعلومات حول استراتيجيات النجاح في ريادة الأعمال، يمكنكم الاطلاع على استراتيجية الخطوات الخمس لتحقيق النجاح.
تساهم الفعاليات التعليمية وورش العمل في تطوير مهارات الموظفين وتعزيز شعورهم بالاستثمار في قدراتهم. يمكن تنظيم دورات تدريبية لتحسين المهارات التقنية والقيادية.
الجلسات التفاعلية مثل العصف الذهني تجمع الأفكار المختلفة وتنتج حلولاً قوية تساهم في تحقيق النجاح الجماعي.
استمع إلى آراء الآخرين واستفد من ملاحظاتهم جيدًا؛ إذ يُمكن أن تساهم الملاحظات البناءة في تحسين الأفكار وتطويرها.
توفير وقت للابتكار: يجب تخصيص وقت مخصص للابتكار والتفكير الإبداعي في جدول العمل، وذلك من خلال تخصيص أوقات معينة في الأسبوع أو الشهر لتنفيذ الأفكار الإبداعية.
دراسة جدوى مشروع صناعة البشت.. استثمار يجمع بين الهوية والربحية
تشجيع التنوع والتعددية: يمكن تحقيق هذا الهدف من خلال توظيف مجموعة متنوعة من الأشخاص ذوي الخلفيات والخبرات المختلفة، وتشجيع الابتكار من خلال تحفيز الموظفين على تبادل الأفكار والآراء.
الابتكار في العمل يُشعر الموظفين برغبتهم في مواصلة عملهم بالشركة، وهو ما يقلل من معدل دورانهم بالشركة، ومن ثم توفر المنظمة وقتها ومواردها المالية للعثور على موظفين جُدد بشكل متكرر.
الابداع في بيئة العمل يبدأ من المكان، ويمكن تحسين بيئة العمل عن طريق توفير مساحات مفتوحة للعمل تمكّن الموظفين من التفاعل مع بعضهم البعض بشكل أفضل وتزيد التعاون بينهم وتساهم في تبادل الأفكار والتفاعل بشكل جيد.
ثم تعزيز الإمارات الثقة: يجب على المديرين بناء الثقة بين الزملاء من خلال الشفافية والتعامل بصدق، وعدم التحدث عن الآخرين والاحتفاظ بالسرية.
الإبداع هو عملية الإتيان بشيء جديد، أو تحسين شيء موجود وتجديده، وهو عملية يمكن اكتسابها والتدرب عليها، بينما تُسمى الخطوات التنفيذية لتحويل الأفكار الإبداعية إلى واقع ملموس بالابتكار.